美金的5，又能有多少呢
“老板，iad的销量比我们预计的还要火爆。”
在苹果公司总部的会议室里，原本是负责苹果公司手机业务的彼得，因为其能力非常不错的原因，已经开始统筹苹果公司的数码产品业务。
其实，目前也就是多负责了一个iad而已。
“自从正式发售之后到现在，我们已经销售了800万部，预定量还有200万部。也就是说，我们在半个月的时间里，全球销量就已经达到了1000万部。”
此时，距离2009年的圣诞节，也不过是半个月的时间而已。iad的销售工，也是从圣诞节之后的第一天，开始接受全球预定。
基于之前建立的ihone全球销售体系，iad的上市销售工，要简单了非常多。值得一提的是，耗资不菲在各国主要城市建立的苹果官方体验店，终于不再只有ihone这一件体验产品了。
彼得继续说道：“现在的关键问题，又回到了我们当初发售ihone时遇到的问题，那就是产能不足，导致我们的供货能力不足。”
当初ihone发售的时候，苹果公司是没有钱，所以导致备货数量较少，周期也长。但iad的产能不足，却是因为闻鸣。
他研发iad的时间实在是太快了，快到了苹果公司和那些零件供应商都来不及喘息。
如果不是iad的很多零件都是和ihone通用的话，别说是1000万部，在那么短的时间里，就算是500万部都够呛。
因为从第一代iad的最终型号确立，到闻鸣召开全球发布会，只有两个多月的时间。
彼得总结道：“为了尽快抢占平板电脑的市场，我们已经让富士康和我们的零件供应商们，开始下调ihone的供货能力。可这样虽然能够抢在其它厂商推出平板电脑之前，确立我们公司在平板电脑行业里的领先地位，甚至是行业标准地位，但ihone的销售工却放缓了一些。”
闻鸣皱着眉头看着报表，上面显示全球范围内的ihone销量，已经成功突破了3500万部，速度相比于最开始发行的时候，已经有所减缓。
但是，基于ihone是一款全新的手机产品，用户的信任程度需要一段时间来建立，以及让那些已经购买了ihone的用户帮助苹果确定口碑。
这种减缓是完全可以接受的，甚至可以说，正是这种减缓，让ihone在未来的几个月内，依然能够成为全世界销量最好的手机。
“除了处理器等零件要固定标准，不能选择两个供应商之外。”
闻鸣提出了自己的意见：“类似于电池、陀螺仪等等零部件，我们完全可以增加新的零件供应商，只要他们能够保证我们的验收标准。而代工厂，我认为也可以开始寻找新的了，我们总不能只让富士康来做我们的代工厂，他们现在已经跟不上我们的速度了。”
彼得点了点头，说道：“老板，我们也是这个意思，经过了这一段时间的考察，我们选定了17家新的零件供应商，以及代工厂。不过，如果我们增加了供应商和代工厂，那么，因为同一供应商的订单数额减少，我们的成本就会产生上浮。”
“目前我们计算的最优成本，要比之前上浮了089的标准。”
这就像是批发一样，买一千件和买一万件的批发价，肯定是有所区别的。
对于这一点，闻鸣完全不介意。
“销量就代表着我们占领了多少市场，甚至，是在行业地位上的位置前后。所以，这一点成本是可以增加的。”
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